Objectifs de la formation

• Comprendre les fondements et les valeurs du framework Scrum
• Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master
• Savoir faciliter les différentes cérémonies Scrum
• Accompagner l'équipe de développement vers l'auto-organisation
• Identifier et lever les obstacles (impediments)
• Favoriser l'amélioration continue au sein de l'équipe

Programme de la formation

Jour 1 : Les fondamentaux de Scrum

• Introduction à l'agilité et au Manifeste Agile
• Présentation du framework Scrum : origines et principes
• Les trois piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
• Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
• Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Atelier pratique : simulation d'un Sprint Planning

Jour 2 : Le rôle du Scrum Master

• Les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Techniques de facilitation pour chaque cérémonie
• Le Scrum Master en tant que servant-leader
• Gestion des impediments et protection de l'équipe
• Coaching de l'équipe vers l'auto-organisation
• Accompagnement de l'organisation dans l'adoption de Scrum
• Atelier pratique : animation d'une rétrospective
• Cas pratiques et mise en situation

Public cible

• Futurs Scrum Masters
• Chefs de projet souhaitant évoluer vers l'agilité
• Managers d'équipes de développement
• Toute personne impliquée dans un projet Scrum

Prérequis

• Aucun prérequis technique
• Une connaissance basique de la gestion de projet est un plus

Méthodes pédagogiques

• Alternance entre théorie et pratique (50/50)
• Ateliers collaboratifs et mises en situation
• Études de cas réels
• Échanges et retours d'expérience
• Support de formation remis aux participants